La gestión del inventario es el acto de ordenar, rastrear, almacenar y vender inventario a lo largo de toda la cadena de suministro. Es esencial si quieres la combinación correcta de productos disponibles para vender a tus clientes. Hay muchas técnicas de gestión de inventario que le ayudan a administrar mejor su inventario y a dirigir un negocio más rentable. En este artículo, discutimos las 17 técnicas principales.
¿Por Qué Es Importante La Gestión De Inventario?
La gestión efectiva del inventario es importante porque puede ayudar a aumentar los ingresos, reducir los costos y mejorar el servicio al cliente. Específicamente, la gestión del inventario es importante debido a las siguientes razones:
Aumenta los ingresos: la gestión eficaz del inventario garantiza que tenga los productos adecuados a mano en todo momento, lo que le permite satisfacer la demanda de los clientes.
Reduce el costo: cuanto más tiempo mantenga el inventario, más costará debido a los costos de retención, los costos de manejo y los costos resultantes del inventario obsoleto o en mal estado.
Mejora el servicio al cliente: Tener el inventario adecuado para satisfacer la demanda de los clientes da como resultado clientes más felices con menos frustraciones.
Los beneficios de la gestión de inventario son numerosos. Si lo haces bien, podrás aumentar las ventas, reducir los costes y servir mejor a tus clientes. Con esto en mente, echemos un vistazo a las mejores técnicas de gestión de inventario para ayudarle a gestionar su inventario de manera más efectiva.
Técnicas esenciales de gestión de inventario
Hay muchas técnicas de gestión de inventario, cada una con sus propios beneficios e inconvenientes. Al elegir las mejores técnicas para usted, asegúrese de tener en cuenta el tipo de producto que vende, el tamaño de su negocio, su presupuesto general y el nivel de precisión necesario para ejecutar una cadena de suministro efectiva.

El contenido original de la nota fue publicado en Forbes.com. Para leer la nota completa visitá aquí